TRAINING 360 és el concepte sota el què atendre i donar solucions a una empresa internacionalitzada o que es vulgui internacionalitzar.
El TRAINING 360 integra diferents accions:
- Anàlisi de l’empresa: organigrama, departaments, àrees…
- Diagnosi competencial, de les competències transversals i les competències tècniques a fi d’establir els diferencials entre les competències actuals i les desitjades
- Plans de carrera i Plans de formació a mida de l’empresa i les seves necessitats de creixement, ja sigui a través de formacions obertes o in company.
El TRAINING 360 abasta tots els perfils de l’organigrama de l’empresa: directius, comandaments intermedis, tècnics, personal base dels diferents departaments: administratius, personal comercial, personal de logística, personal de producció…
El TRAINING 360 entén l’empresa com un tot, així totes les àrees estan implicades en el creixement de l’empresa. L’empresa internacional ho és en tots els seus departaments i totes les seves persones, independentment de la seva mida i moment d’expansió: direcció, administració i finances, compres, logística, producció, comercial, màrqueting, recursos humans, IT…