Mindfulness i Treball en Equip

OBJECTIUS:
•Millorar la confiança entre els membres de l’equip.
•Saber passar dels judicis al feedback.
•Clarificar i compartir la missió i els valors de l’equip de treball
•Saber mantenir el focus en el que és essencial ara.
•Saber comunicar les discrepàncies de forma compassiva.

DESTINATARIS:
Líders i membres d’equips de treball, o equips de treball, que vulguin millorar els seus resultats i alhora el seu benestar professional.

TEMARI:
1.Què és un equip de treball?
a.Definició
b.Quines son les principals mancances d’un equip?
c.Relaxació
d.Meditació dels tres minuts.
2.Crear confiança entre els membres de l’equip. (vs. Manca de confiança)
a.Autoconeixement.
b.Coneixement i reconeixement de l’equip.
c.Confiar en els altres
d.Meditació body-scan
3.Tenen clara la missió, les prioritats i hi estan compromesos (vs. Falta de compromís)
a.Tenir clara la interdependència.
b.Definir el propòsit i la missió de l’equip
c.Conèixer els valors compartits.
d.Concretar els objectius generals i específics
e.Elaborar un pla d’acció.
f.Descriure el pitjor escenari
g.Exposar-se a riscos baixos
h.Meditació per clarificar els propis valors
4.Observar les discrepàncies i abordar el conflicte (vs. Por al conflicte)
a.Centrats a l’aquí i ara.
b.Articular el que esta passant.
c.Comunicar-se per implicar i abordar les diferències. El model LEAP:
d.Meditar sobre una situació difícil
5.Assumeixen les responsabilitats (vs. Evitació de responsabilitats)
a.Calibrar el propi compromís
b.Clarificar resultats, responsabilitats i terminis
c.Publicar metes i estàndards
d.Fer revisions senzilles i regulars de l’avançament.
e.Recompenses d’equip.
f.Centrar-se en allò que és essencial
g.Meditació en l’important
6.S’enfoquen en els resultats conjunts (vs. Falta d’atenció als resultats)
a.Fer públics els resultats.
b.Acceptació per canviar (si cal!)
c.Recompenses d’acord als resultats
d.Meditació de la bondat

PROFESSORAT:
Sr. Jordi Pagès.
Psicòleg, amb més de 25 anys d’experiència en treballar amb amb persones a les empreses i organitzacions.
Responsable de RH d’una empresa amb 700 treballadors. Director de projectes tècnics en les diverses àrees de RH: selecció de personal, anàlisi de necessitats de formació, descripció i valoració de llocs de treball, direcció per objectius i competències professionals entre d’altres. Formador i coach per a directius i comandaments d’empreses públiques i privades.

DURADA, CALENDARI I HORARI:
12 hores.
17, 24 de novembre i 1 de desembre de 2022.
De 9:00 a 13:00 hores.

DRETS D’INSCRIPCIÓ:
Preu Soci Èxit* (Competitivitat i Internacionalització): 250 euros.
Preu venda públic: 275 euros.

*+info: www.cambraterrassa.org/exit/

LA CAMBRA NO GESTIONA LA BONIFICACIÓ DELS CURSOS.

LLOC DE CELEBRACIÓ:
Cambra de Comerç, Indústria i Serveis de Terrassa
C/ Blasco de Garay, 29-49
08224 Terrassa

Descarrega’t el programa AQUÍ