Gestió estratègica de compres

INTRODUCCIÓ:
Actualment les compres de la majoria de les organitzacions representen el 60-70% dels ingressos. Saps que un 1% d’estalvi en les compres equival a un 10% d’increment de vendes per a obtenir el mateix benefici en el compte de resultats?
Aquest fet diferencial ha provocat una revolució en els departaments de compres de les organitzacions transformant-los de simples gestors de comandes a departaments estratègics dins dels seus organigrames i altament professionalitzats.
En qualsevol procés de compra, la variable preu és fonamental, però no és l’única.

La situació que estem vivim amb la COVID-19 ens ha portat a un entorn VUCA i ha posat damunt la taula de negociació variables clau, risk management, nous hàbits de compra, logística de distribució, etc., que requereixen noves maneres de negociar i al mateix temps establir relacions amb els nostres proveïdors que ens portin a veure’l com a un soci i, que ens permetin obtenir un resultat global millor per a tots els actors implicats, incrementant així el valor de les compres en l’estratègia de les companyies.

OBJECTIUS:
– Conèixer un conjunt de tècniques i metodologies que ens permetin obtenir les millors condicions en qualsevol procés de negociació “WIN TO WIN”, aconseguint l’optimització de recursos globals en tota la cadena de valor i que el resultat d’aquestes negociacions permeti establir relacions duradores en el temps.
– Risk Management i millora de la capacitat de resiliència en els processos de compra.
– Obtenir les habilitats necessàries per a establir estratègies de negociació eficients per a cada producte o servei en entorns VUCA.

DESTINATARIS:
Professionals de l’Àrea de Compres, aprovisionaments, logística, etc., i en general totes aquelles persones que treballen en l’Àrea d’Operacions i volen adquirir els coneixements i habilitats necessaris per afrontar els processos de negociació amb garanties d’èxit.

TEMARI:
1. Introducció. Canvi de Paradigma “De proveïdor a soci”.
2. Entorn VUCA. De visió local a visió global.
3. Definició de Gestió Estratègica de Compres.
4. Risk Management. Alguns impactes de la COVID-19 en les cadenes de subministrament.
5. Impacte d’Internet i l’e-commerce en els processos de compres.
6. Segmentació de proveïdors.
7. Mètodes d’aprovisionament.
8. Anàlisi dels costos associats a les compres. Concepte de “Cost Integral”.
9. Negociació en compres. Fases (Mètode Harvard).
10. Eines per a la gestió estratègica de les compres.
11. Indicadors Globals de Gestió (KPI’s).

Aquesta formació es complementa amb exemples i casos pràctics que es desenvolupen al llarg del curs.

PROFESSORAT:
Sr. Joan Porras. Operations Logístics Manager en Editorial Casals.
PDD per IESE. PostGrau Superior en e-commerce per ESIC. Enginyer superior en Organització Industrial. Enginyer tècnic en electrònica. International Master in Supply Chain Management per ICIL. Màster en Direcció d’Operaciones per l’ICT.

DURADA, CALENDARI I HORARI:
21 hores.
25, 27 d’octubre; 3, 8, 10, 15 i 17 de novembre de 2022.
De 18:00 a 21:00 hores.

DRETS D’INSCRIPCIÓ:
Preu Soci Èxit (Competitivitat i Internacionalització): 325 euros.
Preu venda públic: 350 euros.

*+info: www.cambraterrassa.org/exit/
LA CAMBRA NO GESTIONA LA BONIFICACIÓ DELS CURSOS.

LLOC DE CELEBRACIÓ:
Cambra de Comerç, Indústria i Serveis de Terrassa
C/ Blasco de Garay, 29-49
08224 Terrassa

Descarrega’t el programa AQUÍ